KEK staat voor Kracht Energiegevend en Kwaliteit.
De mens staat centraal. KEK werkt met gevoel en gericht op ontwikkeling.
Kenmerkend is dat KEK dit met plezier doet.
Er komt een moment waarop je bedenkt: Dit kan anders en misschien zelfs beter. Maar op welke manier doe je dat? Hoe maak je een omschakeling en verander je dat wat bekend en vertrouwd is? Het kan bij zulke vragen gaan over jouw bedrijf, de afdeling waarvoor je werkt, of over je eigen ontwikkeling.
Eigenlijk wil je hier wel eens over van gedachten wisselen met iemand, of misschien zelfs sparren; je ideeën toetsen. Waar je niet direct op zit te wachten is dat er gezegd wordt dat er rigoureus veranderd moet worden, dat wat je nu doet fout is. Al het oude de deur uit en volledig vernieuwen. Was dan niets goed van wat je tot nu hebt gedaan!? Je was en bent nog steeds succesvol, maar er is ergens een energielek, dat je niet goed kunt duiden.
Wanneer je dan met KEK in aanraking komt krijg je te maken met een benadering die uitgaat van wat er goed gaat. Het helpt vaak al om zaken vanuit een ander perspectief te bekijken met anders denkenden, zoals de mensen van KEK. Wij zijn zelfstandige professionals die er plezier in hebben om met energiegevende trajecten aan de gang te gaan, waarbij wij in aanvang geen beperking hebben in het type traject. Dat hoeft ook niet, omdat wij gebruik kunnen maken van een uitgebreid en zorgvuldig opgebouwd netwerk.

info@kek-ontwikkelt.nl / 06 41 778 187
Den Haag | Oosterhout | Gorinchem

"Hij was niet gelukkig,
hij was nooit blij,
hij reikte te hoog,
hij kon er niet bij.
Toen hij niet meer reikte maar bukte,
toen zag hij opeens dat het lukte."
(Toon Hermans)
Coaching is bij uitstek een probaat middel bij het optimaliseren van beroepsmatig functioneren.Vragen als hoe om te gaan met conflictsituaties, werkdruk, organisatieveranderingen, stressfactoren en wijzigingen in de functie of hoe een goede balans te vinden tussen werk en privé, worden het meest gesteld.
Coaching is voorwaardenscheppend handelen op basis van commitment. Uitgangspunten vormen waarden, ambities enkernkwaliteiten van de gecoachte. Door coaching neemt het zelfaccepterend, zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen toe. Met andere woorden, de gecoachte ervaart keuzevrijheid in zijn handelen en leert zijn talenten verder te ontwikkelen, zijn belemmeringen doorbreken en accepteren. De coach helpt de gecoachte zichzelf te helpen. Dat resulteert in effectiever gedrag en gewenste resultaten.
Coaching is erop gericht kwaliteiten van gecoachte vrij te maken of verder uit te bouwen om hem in staat te stellen effectiever gedrag te vertonen en dit te verankeren. Mooi is dat hij de nieuw verworven bekwaamheden zo weet te gebruiken, dat het hele functioneren aan kwaliteit wint en er voortaan zelfsturend en zelflerend mee om kan gaan.
Coaches van KEK zijn van mening dat coaching naast een individueel, zowel een maatschappelijk, als een economisch belang dient. Wanneer een persoon een baan vindt die beter bij hem past, werkt hij effectiever, zit lekkerder in zijn vel, heeft plezier, voelt zich gelukkiger en is dus minder snel ziek. Dat zijn directe gevolgen van coaching. Wanneer mensen meer authentiek kunnen zijn, voelen zij zich beter en ervaren meer plezier. Uiteindelijk heeft hun (werk)omgeving daar ook baat bij. Hieruit blijkt dat coaching een impact heeft die beduidend verder reikt dan de gecoachte zelf.
Hans Keuren

"Te leiden, maar niet te heersen,
dit is de wonderlijke deugd."
(Lao Tse)
Kek ont-wikkelt mensen en processen gericht op duurzaamheid.
Organisaties vormen een dynamisch geheel, waarbij steeds behoefte is aan verbeteringen. Kek Interim Management helpt u daarbij. Wilt u graag een uitgebreide analyse en dito rapporten dan moeten wij u helaas teleurstellen. Onze aanpak is pragmatisch en praktisch, waarbij wij uitgaan van wat er goed gaat in de organisatie. Waar bent u trots op en wat wilt u behouden simpelweg omdat het succesvol en energiegevend is.
Belangrijk is dat er een basis is voor het doorvoeren van de verbeteringen. Dat wordt bereikt door het creëren van rust en duidelijkheid in taken en verantwoordelijkheden bij medewerkers en leidinggevenden. Het verder optimaliseren van processen is een belangrijk instrument voor KeK om de gewenste veranderingen te realiseren. Hierbij maken wij maximaal gebruik van de inzet van het belangrijkste kapitaal van de organisatie, namelijk de mensen (medewerkers).
Naast procesoptimalisatie richten wij ons dus ook op het coachen en begeleiden van medewerkers. Wij brengen mensen in beweging, door hen bewust te maken van hun kwaliteiten/kracht. Dit geeft vertrouwen en stimuleert hen initiatieven te nemen die leiden tot veranderingen en verbeteringen. Hiermee ontstaat een breed draagvlak in de organisatie en wordt een basis gelegd voor een blijvende verandering.
KeK interim management heeft geen blauwdruk of model van waaruit zij werkt. De aanpak
is organisch, waardoor er steeds ruimte is en blijft om in te spelen op
ont-wikkelingen en de actualiteit. Vanzelfsprekend wordt steeds getoetst of dit
inspelen past bij de richting of koers die een organisatie voor ogen heeft. Een
heldere organisatievisie is dan ook voorwaardelijk.
Will Keuren

"Alleen als je durft te verdwalen,
vind je nieuwe paden."
(Bron: onbekend)
KEK training verzorgt persoonlijke, organische en op maat gemaakte trainingen op het brede gebied van communicatie.
De kracht van KEK zit in het bereik dat de trainingen hebben. Niet alleen ontwikkelen deelnemers zich in hun werksituatie, maar ook in hun persoonlijke leven ervaren zij de positieve effecten van de training. Hierdoor raken mensen enthousiast en zijn bereid om de ingezette verandering aan te gaan en door te zetten. Ze voelen zich gezien en erkend tijdens de trainingen en worden daardoor persoonlijk gestimuleerd. Een bijkomend voordeel hiervan voor uw organisatie is dat het ziekteverzuim vaak drastisch daalt. Waarom zou je 'werkziek' zijn wanneer die werkplek een stimulerende leerplaats is waar je jezelf kunt ontwikkelen?
KEK gaat uit van onafhankelijkheid: uw organisatie krijgt de tools om na afloop van
de trainingen verder te gaan met de ingezette koers. KEK ziet trainingen als het
vehikel om verbeteringen en veranderingen te realiseren; bijvoorbeeld om zo te komen
tot de gewenste cultuuromslag of de gewenste benadering van de interne danwel externe
klant. De wijze waarop KEK dit doet geeft kracht en energie aan zowel deelnemers als
organisatie.
Wij vinden het belangrijk dat alle betrokkenen aan de slag kunnen met de resultaten
uit de trainingen. Daarom laten we deelnemers persoonlijke leerdoelen formuleren die
concreet en haalbaar zijn. Vaak worden deze leerdoelen gebruikt als doelstellingen
bij het functioneringsgesprek. Hierdoor is de link tussen training en werkomgeving
evident en dat ervaren deelnemers als nuttig en motiverend. Daarnaast vindt een
uitgebreide evaluatie plaats door de trainer, zodat belangrijke info uit de
trainingen overgedragen wordt aan de betreffende personen.
KEK betrekt leidinggevende en management actief bij het proces van trainen en
opleiden om te zorgen voor maximale borging in uw organisatie. De mogelijkheid is
aanwezig om (ook) het management te coachen en te trainen in hun wijze van
leidinggeven om zodoende het resultaat in hun team te optimaliseren.
De trainingen hebben uiteenlopende onderwerpen en aanpakken, afhankelijk van de vraag die in een organisatie speelt en de dynamiek van de specifieke groep in een training. Wij willen daar graag vrijblijvend met u over sparren om te bepalen welke training het beste bij uw organisatie en visie past.
Mogelijkheden zijn o.a.: (generieke) communicatieve vaardigheden, klantcontact, feedbacktraining, training in positief taalgebruik/positief denken/positief aanpakken, expressieve vaardigheden, presentatietechnieken, intensieve teamcoaching, callcenter trainingen, en individuele begeleiding/coaching.
Wilt u een keer sparren of heeft u een specifieke vraag? Neem dan gerust contact op
met Kristel Keuren.
Kristel Keuren

"Het gaat niet alleen om de vorm. Functionaliteit en effectiviteit staan voorop."
(Esmee Keuren)
Vormgeving is het creëren van een identiteit die aansluit bij wensen, doelen en mensen in de organisatie. Elk bedrijf is continue bezig met het verbeteren van de organisatie. Het visualiseren van bijvoorbeeld verandertrajecten levert een grote bijdrage aan de acceptatie daarvan. Het geeft letterlijk vorm aan de verandering
Ik ondersteun ook jonge ondernemers en startende bedrijven door het vormgeven van de bedrijfsidentiteit: Het visualiseren van de visie. Voor mij is het belangrijk dat ik me in kan leven, betrokken mag zijn bij de onderneming. Voor mij staan in vormgeving herkenbaarheid en functionaliteit centraal. Ik ontwerp o.a. huisstijlen, logo's, websites, brochures en banners.
Esmee Keuren
Introductietekst.
Vul onze enquete in
Geef het door:
Volg
Volg ons
Mail
Tweet ons
Hyve ons
Facebook
Facebook test met goede afbeelding
Zou jij als Zelfstandig professional en/of kenniswerker, een aantal vragen voor ons willen beantwoorden?
Wij, net als jij zelfstandig professionals, zijn bezig een praktische en prettige flexwerkruimte op te zetten waar ZP'ers zich thuis voelen, elkaar ontmoeten en geïnspireerd raken. Op dit moment zijn we enthousiast aan de slag met de voorbereidingen en horen graag jouw mening. Mocht je interesse hebben in onze plannen dan kun je daarover meer lezen
onderaan de vragenlijst.


Vul onze enquete in.
Geef het door: